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        齊家網鄧華金:行業深度重構 優質裝修公司將成主角

        明天,你還去賣場買家具嗎?

        2016-12-15 17:47:23 來源 : 齊家網 轉載 1062
        在昨天,京京到位于吳中路的紅星美凱龍商場買家具。照理說,周末應該是家具賣場人流量最多的時候,但整間商場冷冷清清,有幾個來客似乎一眼就能望得到頭。晚上回到家,一則“吉盛偉邦曲陽店年底關門”的消息映入眼簾。京京不由得聯想到前些年聞名滬上的另一家大型家具賣場金海馬,在這些年間,由原先在上海有十多家門店,到如今只有洛川路、黃興路和繁華路3家分店,大有東風蕭瑟之感。

        買家具,去家具賣場逛一逛、挑一挑,曾經是很多人的選擇。然而,面臨租金上漲、電商沖擊等壓力,上海多家家居賣場接連關閉。

         明天,你還去賣場買家具嗎? 

        現狀:一半賣場面積過剩

        21世紀初,以吉盛偉邦、紅星美凱龍為首的家居大賣場在全國范圍內悄然興起,一站式購買家居產品的概念也十分吸引人,成為人們日常消費的新名詞。隨著經營的日漸成熟,家居賣場如雨后春筍般涌現,一派欣欣向榮。

        然而在繁榮之下,一些質疑之聲也悄悄冒了出來。雖然面積大,囊括的家具種類很全很多,但這些品牌以及帶給消費者的體驗幾乎千篇一律。似乎各大賣場也僅是名稱不同,最多在面向人群有不同的定位,同質化角逐的后遺癥,似乎只能以關店、改造來

        根據中國家具協會的統計,按行業標準10000平方米年銷售1億元來計算,去年家具建材行業實現年銷售額約2000億元,也就是說有2000萬平方米的賣場就能夠滿足市場需求,而目前國內家居賣場的總面積已經超過了4000萬平方米。

        家居賣場的業績也是連年出現下滑,據數據顯示,家居賣場2014年銷售額約12062.10億元,同比下降3.36%;2015年銷售額為10849.10億元,同比下降9.98%。

        業內人士認為,近年來頻頻出現的關店潮,與商業布局不科學、租金和人力成本上漲、電商發展等都有密切關系。如果業態不發生轉變,那么頻頻關店或許只是常態。

         明天,你還去賣場買家具嗎? 

        這是最壞的時代,也是最好的時代

        店關了之后,原來的商場將做啥?據了解,吉盛偉邦曲陽店的部分商鋪,將移至租金相對便宜的青浦國際家具村。而曲陽店所處的樓面,將由百聯集團統一收回,進行改造。

        這和此前九星市場的關閉、轉型不謀而合。上海最大綜合市場九星市場謀劃轉型春節前關閉,整個地塊上的建筑則在2017年6月底前全部清拆完畢。未來將走“國際范”,打造“國際家居建材貿易中心”。

        雖然九星市場并不是因為經營不善而關閉,而恰恰是有了九星市場,才讓原本負債1780萬的九星村脫了困。但不管怎么說,一家建材家居市場的關閉,一定因為傳統的業態已經難以跟上發展的需要了。

        與賣場蕭條相對照的,則是家居電商市場份額的不斷擴張。根據中國電子商務研究中心的數據,2015年,線上家居行業的市場份額達到了2000億元,而這個數字在2014年為1200億元,2013年則為700億元。僅僅2年的時間,就增長了近3倍,增速遠高于電商行業的平均值。

        為了多元化轉型,它們這樣突圍

        在互聯網的沖擊下,一大批家居企業銷售萎縮,江河日下,但也有眾多企業“觸網”成功,如虎添翼。同時,互聯網還孕育出一大批新晉“網紅”家居品牌,與傳統企業分食市場蛋糕。

        面對傳統市場被一點點蠶食,家居賣場轉型、升級、改造也是忙的不亦樂乎。例如,居然之家進軍養老業,位于北京的居然福康養老用品體驗中心開業,產品覆蓋了整個養老產業鏈。居然之家也透露,將由現有的家居建材mall業態向家庭消費生態圈轉變。

        又如紅星美凱龍“1001戰略”,打造1000家紅星美凱龍家居MALL,并搭建1個互聯網平臺。在今年的紅美30年“生日宴”上透露,紅美此次的轉型是線上線下真正的“雙向賦能”,借助互聯網技術的應用,統一底層數據庫,整合線上線下所有數據,打造更專業、更人性化、更豐富化的用戶體驗。

        日前,全新的上海月星家居茂也推出了全國首家VR實景商場。只需連接網絡,就可隨時隨地查看商場全景并挑選自己喜歡的家居商品,還可以實時連線門店導購講解。

        “從來沒有賣過這個價,要先請示下老板”在建材家居賣場里,一些商家已開始悄悄為年底的促銷季做準備。有的已提前發布了雙十二的促銷計劃,有的依舊延續著國慶期間的促銷折扣,而有的在消費者的討價還價下也同樣“忍痛”以較大的降價幅度出售。

        京 京認為,家具市場一直有著“水很深”的坊間傳言,材料以次充好,產品說明不規范,虛假標注等亂象一直沒有得到根治。在轉型的同時,更應該先把自身的水分擰擰干。另一方面,多業態融合已成趨勢,原先的粗放型發展模式已經難以支撐現代商業的發展需求,除了要準確定位,差異化競爭,更需要深度挖掘用戶需求,因為用戶總是不知道自己要什么,除非當你將產品擺在他們面前。

        從這個角度來說,租金、電商都不是壓死賣場的最后一根稻草。

        本文為頭條號作者發布,不代表今日頭條立場。

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