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齊家網鄧華金:行業深度重構 優質裝修公司將成主角

齊家網2019年業績穩健增長,創新性布局提升裝企服務能力

2020-03-31 13:54:55 來源 : 齊家網 轉載 1720

3月27日晚,中國家裝垂直平臺第一股齊家網(齊屹科技:01739.HK)公布2019年全年業績財報。財報顯示,齊家網各項財務經營數據均持續穩健增長,2019年全年總營收達到人民幣7.71億元人民幣,同比增長19.4%,其中核心平臺業務收入為4.59億元,同比增長42.9%;持續經營業務毛利為5.09億元,同比增長33.3%,盈利水平持續穩健增長。

2019年家裝行業處于深刻變革、調整時期,在地產市場增量漸緩、家裝需求縮緊的背景下,齊家網依舊保持穩健的發展態勢,財務數據難能可貴地保持著增長勢頭,或與齊家網在科技和生態競爭中的布局有關。

穩健增長,平臺業務為核心、多業務協同發展

總營收穩健增長、盈利水平進一步提高。數據顯示,自上市以來,齊家網業績表現持續向好,持續經營業務收入由上年度的6.46億元上升至2019年的7.71億元,同比增長19.4%,家裝垂直平臺第一股繼續保持穩健的增長態勢。

平臺業務在營收中仍占據優勢,平臺業務的穩定發展是齊家網營收增長的主要支撐。前瞻性的布局既為齊家網奠定了高起點的未來發展基礎,也為齊家網在行業發展趨緩的2019年帶來了豐厚的營收回報。財報顯示,齊家網2019年平臺業務收入為4.59億元,同比增長42.9%,占總營收比重從此前的49.7%上升至59.5%。

據了解,平臺業務是齊家網的核心業務,在家裝行業深度轉型、調整的2019年,通過積極擁抱產業互聯網,持續優化平臺服務能力,齊家網平臺繼續保持了對商家和用戶的雙向吸引力。

在推動裝企數字化轉型方面,齊家網持續數年大力打造數字化、立體化的供應鏈生態,扶持平臺裝企完善自身供應鏈體系,對裝企開放多種數字化系統,全方位提升裝企數字化水平。在提高用戶體驗方面,齊家網深耕平臺商戶服務能力的精細化、標準化和優質化,并通過不斷加強數據分析和匹配能力,實現了用戶需求和裝修公司服務之間進一步的精準匹配,滿足用戶的多樣化、品質化需求。財報顯示,截止到2019年12月31日,齊家網平臺入駐商戶總數達到12312家,月獨立訪客數超5940萬,持續領先互聯網家裝行業。

業界普遍認為,家裝行業已經步入深度轉型發展的關鍵節點,裝修企業數字化程度低的現狀,與消費者對數字時代美好消費的期待形成了激烈矛盾。而從齊家網的經營數據來看,其轉向科技、生態競爭領域、積極擁抱產業互聯網的戰略已初步收獲成效,齊家平臺成為連接各產業環節、推動各環節數字化轉型的關鍵角色。

記者從財報中了解到,在2019年齊家網全面升級齊家保服務,在線保障用戶資金安全,提供全程免費管家和質檢,提高用戶體驗方面,數據顯示,2019年采用齊家保服務的建筑現場數目比上年同期增加了48.8%至28161個。

據悉,經過數年如一日的深度賦能和持續改善用戶體驗,齊家網憑借著領先的供應鏈賦能基礎、領先的用戶與商家數量、成熟商業模式的和優良的口碑,穩居家裝垂直平臺的第一位置,行業內的競爭格局趨于穩固,形成了強大的頭部效應。而隨著齊家網2019年積極擁抱產業互聯網,推動數字化生態構建,深化平臺服務能力等戰略的持續推進,其以平臺業務為核心、多業務協同發展的布局初見成效。

立足未來,布局科技和生態競爭新賽道

在消費升級和消費線上遷徙的大時代背景下,傳統家裝行業長期存在的信息不對稱、施工不透明、缺乏標準化等問題成為成為家裝領域投訴的重點,也成為裝企難以做大做強的阻礙之一。在行業告別飛速增長迎來“L”型長尾發展階段的今天,許多裝企因為用戶服務體驗不佳、運營成本居高不下等問題倒在了激烈的市場競爭中。

而齊家網2019年的穩健增長則表明,只有提升企業科技能力,走數字化轉型的道路,為用戶提供區域內最優質的服務,才能立足市場獲取更廣闊的發展前景。基于對家裝行業數字化未來的準確判斷,齊家網率先在行業內布局科技和生態競爭新賽道。

齊家網方面表示,“布局未來競爭形態”是齊家網面向未來10年間的核心指導戰略,為適應未來以科技和生態競爭為主的全新競爭模式,2019年齊家網在推動裝企數字化轉型、打造供應鏈生態、搭建產業互聯網方面推出了諸多創新舉措。

根據記者了解,在推動裝企數字化轉型方面,齊家網于2019年末推出了“火炬升級計劃”,該計劃以賦能平臺商戶為核心,幫助裝企搭建數字化PaaS服務平臺,扶持平臺裝企完善自身供應鏈體系,為裝企提供金融貸款、保險等附加保障產品,加強對裝企的篩查、分級評價、培訓、獎勵……通過密集的賦能舉措,全面提升平臺裝企的數字化服務能力。

齊家網構建起面向裝企的數字化轉型戰略,推動了產業互聯網的初步形成。2020年初疫情給全行業帶來了較大影響,憑借著強大的數字化底層架構和基礎設施,齊家網及時針對裝企發布扶持措施,通過線上獲客、線上服務,許多平臺裝企平穩地渡過了危機時刻,這一行為也有效檢驗了齊家網對未來競爭形態布局的有效性。

打造供應鏈生態方面,齊家網確立了優勢產品庫搭建、倉配服務能力建設、數字化系統賦能三合一的供應鏈戰略,通過建立主材供應鏈聯盟、戰略投資小胖熊發力輔材供應鏈、攜手好萊客推出定制家居品牌Nola等構建了豐富的供應鏈生態體系。在業績發布會上,齊家網CEO鄧華金表示,“未來我們將針對主材、輔材、定制、軟裝四大模塊,探索和制定供應鏈體系化打法,搭建一個更有效率、增長空間更大的供應鏈平臺。”

提升裝企的數字化水平、打造供應鏈生態本質上都是為了提高裝企的服務能力,最終落地于迭代行業陳舊模式,帶來全家裝行業全新的用戶體驗。鄧華金表示,“在科技和生態競爭這一領域,齊家網已率先打下了扎實的基礎,取得了先發制人的優勢。而在未來,我們將持續推動行業數字化轉型升級、推動產業互聯網的發展,以幫助更多裝企更好地生存、幫助用戶獲得更優質的家裝服務體驗、幫助行業朝著更高效率和標準化的方向優化,為更多的用戶帶來美好家裝體驗。”

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